Logo Logo Logo

en
Menu
print print
facebook facebook
email email
agile-notes
20.11.2018

Śniadanie Agile – podsumowanie spotkania z AmCham

expert_marszalek
Krzysztof Marszałek
project manager
Lider projektów office i ekspert przestrzeni edukacyjnych. W swojej pracy łączy myślenie systemowe z wysoką empatią dla użytkowników przestrzeni.

8 listopada 2018 wraz z naszym strategicznym partnerem Steelcase, gościliśmy Amerykańską Izbę Handlową w Polsce, oddział Wrocław. Na naszym corocznym spotkaniu staramy się omawiać aktualne pomysły i trendy biznesowe, które mają wpływ na dzisiejszy świat biznesu, a ponadto należy brać je pod uwagę, jeśli chodzi o kształtowanie swojej przestrzeni.
Tym razem mówiliśmy o Agile. Oto kilka punktów, które były poruszone podczas prezentacji Martina Hodulaka i wspólnej dyskusji na zakończenie:

1. Dlaczego warto być zainteresowanym Agile?

Najkrótsza odpowiedź – liczy się prędkość, najszybszy wygrywa. Znamy już historie firm, które zaniedbały potrzebę zmian i chciały „pozostać takie same”: Kodak, Nokia itd. To może dotyczyć nas wszystkich. Podczas spotkania mieliśmy szczęście, że obecni byli przedstawiciele mniej korporacyjni (start-up / software house) i swoją energią pokazali, że nie ma dla nich granic, a dotychczasowe reguły gry rynkowej nie mają dla nich absolutnie żadnego znaczenia. Jest to podejście rebelianckie (w dobrym tego słowa znaczeniu), gdzie nic nie jest odporne na zmianę. Jeśli będziemy obojętni na tego rodzaju podejście, możemy wypaść z torów szybciej niż się spodziewamy.

2. Zastosowanie Agile jako koncepcji

Manifest Agile został stworzony w 2001 roku, więc mija mu już 17 lat (!). Mimo to koncept ten, jako podejście biznesowe, wciąż wydaje się być nowym pomysłem. Może częściowo wynika to z faktu, że „przejście na Agile” jest niekończącym się procesem (możesz dowiedzieć się więcej na ten temat w świetnym podcaście Steelcase), ale także wiele firm w Polsce zaczęło używać tego podejścia dopiero od 1-3 lat i nadal czuje się z tym niepewnie. Problemy pojawiają się głównie w fazie wdrożenia. Martin miał także świetny argument, mówiąc że szybciej będziemy w stanie wdrożyć niektóre aspekty Agile, zamiast całej koncepcji naraz.

3. Rola przestrzeni w kształtowaniu kultury Agile

Najsilniejszą, ale często pomijaną rolą przestrzeni we wspieraniu tego rodzaju projektów jest to, że a) jest zawsze obecna, więc wpływa na nas każdego dnia, godziny i minuty naszego czasu b) dotychczas nie stała się powszechnym elementem wdrożenia, więc może całkowicie odmienić ten proces.
Podczas drugiej części prezentacji, Martin podkreślił kluczowe aspekty zwinnego miejsca pracy, które chciałbym wykorzystać jako pierwsze pytania podczas oceny Twojej gotowości do rozmowy o Agile w biurze:

  1. Przyzwolenie uczenia się:
    • Czy jestem gotowy na współpracę z klientem w ramach mojego procesu projektowego?
    • czy posiadamy kulturę otwartą na eksperymenty? Zdolność akceptacji porażek (lub nawet nagradzanie ich – jak np. omówiony na spotkaniu przykład Google) jest konieczna dla przyspieszenia procesu.
  2. Nowe sposoby przywództwa:
    • Czy zdefiniowałbym moje podejście do przywództwa jako
      a) otwarte b) dostępne c) dzielące/dające d) połączone?
    • Czy nasz lider komunikuje i przekazuje cel ponad pustymi frazesami?
  3. Budowanie sieci połączeń:
    • Czy moja przestrzeń jest przystosowana do adaptacji wiecznie zmieniającego się (i nieco niechlujnego) procesu? Czy jestem gotowy na to, jak może wyglądać?
    • Czy dzielimy się informacjami werbalnie i wizualnie?

Prezentacja zakończyła się ciekawym studium przypadku, w którym duży gracz na rynku przejął start-up i w jaki sposób wpłynęło to na przestrzeń i kulturę organizacji.

Obserwując zaangażowanie publiczności i dyskusję, był to zdecydowanie wnikliwy i interesujący początek dnia oraz temat, który WES chętnie podejmie dalej w odniesieniu do naszego rynku. Jeszcze raz dziękuję Steelcase i Amerykańskiej Izbie Handlowej w Polsce, za wspólne spotkanie.

cookies
Ciasteczka

Używamy plików cookies aby ułatwić Ci korzystanie z naszego serwisu oraz do celów statystycznych. Jeżeli nie blokujesz tych plików, to zgadzasz się na ich użycie oraz zapisanie w pamięci urządzenia. Pamiętaj, że możesz samodzielnie zarządzać cookies zmieniając ustawienia przeglądarki.
Polityka prywatności