Co pracownicy mają do powiedzenia o współpracy?

Współpraca jest ważna dla mojej pracy, ponieważ…

„Rozwiązywanie problemów jest prawie niemożliwe bez pracy zespołowej.”

„Wszyscy są zsynchronizowani i rozumieją, co należy zrobić.”

„Buduje się zaufanie.”

Bez względu na to, w jakiej części świata jesteś, nowe badania wskazują, że warunki niezbędne do udanej współpracy są uniwersalne. Badanie Steelcase Active Collaboration Study 2019* przeprowadziło rozmowę z ponad 3000 menagerami i pracownikami w organizacjach różnej wielkości w Australii, Francji, Niemczech, Japonii, Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii. Aktywna współpraca to nowa koncepcja inspirowana badaniami Steelcase z klasy – zniechęcanie do biernej aktywności dla bardziej aktywnych, zaangażowanych zachowań.

Niemal jednogłośnie stwiedzono, że praca zespołowa jest kluczowa (97%) i pomaga w generowaniu lepszych pomysłów (93%). Globalne odkrycia ujawniły bariery napotykane przez pracowników w udanej współpracy, takie jak brak kontaktu z odpowiednimi osobami, brak dostępu do informacji, przestarzała technologia i gwałtowne rozproszenie uwagi.

WSPÓŁPRACA W NAJLEPSZYM WYDANIU
Steelcase zapytał:

Aktywna współpraca zachęca ludzi w pracy do większego zaangażowania fizycznego, psychicznego i emocjonalnego w generowanie pomysłów. Biorąc pod uwagę potrzeby ludzi związane z udaną współpracą i korzyściami identyfikowanymi z aktywną kontra pasywną współpracą, Steelcase Applications Design Studio oferuje następujące zasady tworzenia przestrzeni do aktywnej współpracy:

Zachęcaj do ruchu – używaj lekkich mebli, aby umożliwić zespołom stworzenie przestrzeni odpowiadającej ich potrzebom i zapewnić miejsca do siedzenia lub pracy w pozycji stojącej.

Zachęcaj do równego uczestnictwa – zapewnij narzędzia do współtworzenia, takie jak urządzenia do współpracy na dużą skalę , dzięki którym pomysły będą widoczne, a wszyscy będą mogli wnosić wkład i wchodzić w interakcje z treścią.

Tworzy połączenie otoczenia z przestrzenią – Zbuduj przyjazne środowisko i projektuj przestrzenie, które zachęcają ludzi do eksperymentowania za pomocą zintegrowanej technologii.

* W badaniu Steelcase wzięli udział pracownicy z Australii, Francji, Niemiec, Japonii, Wielkiej Brytanii i Stanów Zjednoczonych, kadra kierownicza i liderzy c-suite, menedżerowie lub dyrektorzy oraz indywidualni współpracownicy, a także ci, którzy pracowali w firmach z 501–1 000, 1 001–5 000 , 5001–10 000 i ponad 10 000 osób.

Źródło: Steelcase